施工項目質量控制要素有哪些?和湖北立方建設的小編簡單了解一下。

施工是形成工程項目實體的過程,也是決定Z終產品質量的關鍵階段,要提高住宅工程項目質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。堅持質量優先、預防為主的原則。加強質量控制,提高管理水平,是提高建筑工程質量關鍵之所在,是為社會提供更多的優良、安全、經濟、適用的建筑產品前提和基礎。

1.人的控制

人是生產過程的活動主體,其總體素質和個體能力,將決定著一切質量活動的成果,因此,既要把人作為施工質量控制對象又要作為施工質量活動的控制動力。人的控制內容包括:組織機構的整體素質和每一個體的知識、能力、生理條件,心理狀態、質量意識、行為表現、組織紀律、職業道德等,做到合理用人,發揮團隊精神,調動人的積極性,是施工質量控制的關鍵所在。

2.材料質量控制

要根據住宅建筑工程的質量目標,制定相應的質量驗收標準,而且要使施工質量驗收標準達到國家驗收標準。就要嚴把材料質量關。采購的材料要符合國家規范標準(含環保標準)和設計要求,嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全,關系到每個職工生命安全,因此,必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段,一定要克服質量通病,搞好細部處理,在裝飾水準上要高人一籌,要有創新和特色。抓好地下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道等關鍵部位施工。同時,要積極推廣應用新技術新材料。隨著科技進步,新材料、新技術不斷涌現,施工企業要及時掌握這些信息、積極應用到工程中來[2]。

3.機械設備質量控制

施工企業應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等因素,使現場的施工機械合理配備,配套使用,充分發揮機械的效能與作用。

4.方法控制

在工程施工中嚴格按照有關質量體系程序運作,執行全面質量管理,建立三級質量保證體系,實行總工程師負責和質量一票否決權制度。工程質量保證措施,貴在“嚴”字,重在“落實”,核心是“標準化”。具體方法:(1)確立工程質量目標:分項工程質量一次檢查評定合格率100%,優良率97%以上,保證工程質量達到“精品工程”。(2)建立質量管理組織機構,成立全面質量管理領導小組。項目經理任組長,總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組,隊長任組長,技術主管任副組長,負責整個工程質量的管理工作。(3)制定質量檢查制度要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題。各施工隊兼職質檢員,對工程質量進行全面檢查,并寫出質量檢查通報,對出現質量問題的當事人,根據情節輕重,給予相應的處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人,進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性,從而保證工程質量。

5.環境因素的控制

影響工程質量的環境因素較多,有工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環境,如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素對工程質量的影響,具有復雜而多變的特點,因此,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,采取有效的措施嚴加控制。